《第三只眼看零售》每年一次的年终盛宴—生鲜大课于12月15日在杭州圆满落幕。乐檬软件与现场42位生鲜领域行业大咖和500位零售伙伴一同探究“大势”，回归“务实”。大课从企业的增长内核、消费环境、行业前沿、企业传承、资本视角等宏观层面出发探讨生鲜经营，又从商品力提升、供应链打造、加工日配、线上业务、生鲜标品化、水产经营、水果店转型等实操层面展开讲解，为大家带来一场丰富生动的生鲜知识盛宴。
乐檬软件郑姣：
逆势下零售企业如何数字化转型？
浙江乐檬信息技术渠道郑姣，受邀担任课程导师，并带来以“逆势增长背后的数字化变革”为主题的干货分享。
她表示：企业要实现数字化转型，前提是企业已经建立了完善的信息化基础，而ERP软件是企业信息化从概念到落地最主要的载体。数字化是基于大量信息化系统记录的数据，才能对企业的运作逻辑进行建模、优化，从而再指导企业日常运行。才能帮助消费者提供多渠道个性化的服务,对客户的请求更及时分析和反馈。
在这个基础上，她指出已经有企业实现了“部分转型”它表现在，当企业开始做线上销售时，线下线上的数据和商品全面打通。可以做到线上和线下销售同一件商品先到先得，同时企业可以根据算法预测做库存预警、做折扣、做交叉销售、做供应链调整等等。在消费者端口的全渠道会员，用户画像，用户行为标签化 RMF模型等工具，也是企业数字化的一种表现形式。
而企业要实现全面的数字化，是需要建立在云数据服务器储存数据、云计算平台自动计算和处理数据的基础上。最后她再次强调，企业要真正实现数字化转型，在管理软件的选择上需要重点关注软件是否云化。
